“Entrenamiento y Estrategia”
La poderosa combinación para el futuro de tu organización.
En una tarde lluviosa, echándome un café y platicando mi amigo Ramiro, director general de una empresa, hablábamos sobre su preocupación por lograr sus planes para el próximo año 2024 y más aún, asegurarse de que todo su equipo los comprendiera.
Esta conversación nos llevó a explorar la esencia de la Planeación Estratégica y su papel fundamental en el camino hacia el éxito de una empresa.
Ramiro me platicaba su preocupación sobre cómo llevar a cabo la ambiciosa visión que tenía para su empresa en el próximo año. "Queremos ir más allá, alcanzar nuevas metas, pero para lograrlo, necesitamos que todos estén en la misma sintonía", me decía con mucha emoción.
En ese momento le hablé sobre la importancia de la Planeación Estratégica. “Es más que un proceso; es una hoja de ruta que guiará a tu empresa hacia sus metas a largo plazo”. Ramiro asintió, deseando un método efectivo para alinear a su equipo con la visión que tenía para el2024.
"La Planeación Estratégica no es solo tarea del director general", le dije a Ramiro. “Involucrar a todo el equipo en este proceso no solo aporta perspectivas valiosas, sino que también fomenta un sentido de propiedad y compromiso".
Imaginamos juntos un escenario donde cada miembro del equipo entendiera su papel en la realización de los objetivos estratégicos. Se trata de definir tu visión y el propósito de tu empresa, así como responderte ¿Qué hicieron bien? ¿Qué pueden haber hecho mejor? y ¿Qué pueden hacer diferente?
Mientras hablábamos de cómo hacer una Planeación exitosa le dije que el entrenamiento es un pilar esencial. "No solo se trata de establecer objetivos, sino de asegurarse de que todos tengan las habilidades y conocimientos necesarios para alcanzarlos", señalé.
Ramiro se iluminó con la idea de entrenar a su equipo como parte integral de la estrategia para el próximo año. Hablamos sobre cómo entrenar a sus equipos no solo mejora las habilidades técnicas, sino que también fortalece la cohesión del equipo y aumenta su liderazgo. "Es como darle a tu equipo las herramientas necesarias para construir el futuro que visualizas", compartí con entusiasmo.
A medida que nuestra conversación llegaba a su fin, Ramiro expresó su confianza renovada. La planeación estratégica, con su enfoque inclusivo y la integración de un buen entrenamiento como un componente vital, le ofrecía un camino claro hacia el éxito en el 2024.
Tu empresa, al igual que la de Ramiro necesita contar con una buena Planeación Estratégica ya que planear no es solo para grandes corporativos, sino una herramienta invaluable para cualquier empresa que aspire al crecimiento.
Involucrar a todo el equipo y proporcionar el entrenamiento necesario son pasos cruciales para garantizar que todos estén alineados y preparados para los desafíos y triunfos que traerá el próximo año.
Así que ya sabes que hacer, si quieres aumentar las probabilidades de éxito de tu empresa para el próximo año, tienes que realizar una buena Planeación Estratégica, alinear a tu equipo con ella y entrenarlo para estar preparados a lo que viene en este 2024.
Hasta pronto…