Del estrés al bienestar

En la actualidad, las empresas se encuentran ante nuevos desafíos para atraer, desarrollar y fidelizar el talento. La renuncia silenciosa, el burnout y el estrés cada vez afecta a más equipos de trabajo.

Según Gallup, el 53% de los colaboradores se encuentran estresados, el 80% de los equipos de trabajo no tiene una conexión ni compromiso con su empresa y 1 de cada 4 colaboradores no se siente valorado por sus líderes.

Vamos a conocer el caso de Diretech, una empresa que operaba en el competitivo mundo de la tecnología. Esta empresa había estado luchando con problemas de estrés, agotamiento y una cultura que parecía estar desconectada de las necesidades de sus colaboradores. Los equipos estaban sobrecargados, agotados y desmotivados. La rotación era alta y la moral comenzaba a ser un problema serio.

El equipo directivo se dio cuenta de que era hora de un cambio. Comenzaron a investigar y se dieron cuenta de que no estaban solos en este desafío. Muchas empresas en México enfrentaban problemas similares. Decidieron tomar medidas y transformar su cultura empresarial.

Su primer paso fue buscar un aliado, es decir, una empresa que se especializara en resolver los retos con los equipos de trabajo y al encontrarla, comenzaron a realizar una serie de webinars y conferencias sobre bienestar y gestión del estrés.

Al principio, hubo cierta resistencia y escepticismo, pero a medida que las conferencias avanzaban, algo comenzó a cambiar. Los empleados se dieron cuenta de que sus líderes estaban comprometidos con su bienestar.

Las conversaciones abiertas sobre el estrés y el agotamiento se volvieron más comunes y rápidamente  la cultura de Diretech comenzó a transformarse. Los colaboradores se sentían valorados y apoyados. La moral mejoró significativamente y la rotación disminuyó.

Los equipos de trabajo se volvieron más productivos y colaborativos, ya que estaban menos preocupados por el agotamiento y más enfocados en sus tareas.

La historia de Diretech demuestra que es posible cambiar la cultura de una empresa y abordar los problemas de estrés y agotamiento. Las conferencias y programas de bienestar pueden ser herramientas muy poderosas para iniciar esta transformación.

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El éxodo del talento